为实现集团中长期发展战略和战略目标，持续推动业务快速、稳定发展，日上集团开展以“野蛮生长”为主题的2021年度目标共创工作坊。5月8日，中高层管理干部综合管理能力提升——野蛮生长特训营结营典礼圆满举办。日上集团董事长吴子文等集团高管、同博咨询培训团队及近百名学员参加本次结营。

项目回顾

中高层管理干部综合管理能力提升

“中高层管理干部综合管理能力提升——野蛮生长特训营”是面向日上集团中高层管理人才的重要培养举措，培养一批忠诚于公司，能为公司长期做贡献的职业经理人，以期能提升受训学员的管理素养，掌握管理与领导领域的知识技能，改变观念、理清思路、提高水平，具备职业经理人素养，创造更高效益，实现集团战略目标。

项目于2020年11月启动，以结果为导向，依据企业培训管理的理念，策划了分五个步骤推动本项目的总体实施方案。具体包括：项目启动、项目调研、培训方案优化、方案实施与总结强化五个步骤（如下图）。

针对公司管理者彼此熟悉程度、对钢铁行业发展趋势的了解程度、对管理的认知程度以及对公司目标规划分解能力，设计了《团队建设》、《环境对钢铁行业的挑战与机遇》、《管理基础和流程》、《管理的流程》、《问题解决与风险管理》、《信赖关系的形成》、《培育与启发》、《实现良好管理》、《2021年度目标共创工作坊》等九门课程。

结营典礼

中高层管理干部综合管理能力提升

结业典礼上，同博咨询培训运营总监曾庆军首先做了培训的总结，他从为什么开展培训、培训方案设计、培训产出（效果）、培训亮点和不足、今后培训的建议等方面做出总结与点评，并为企业今后的培训工作提出宝贵的建议。培训不仅仅帮助学员得到了专业的管理知识，也为企业发现了一批优秀的人才，同时也帮助人力资源部掌握了咨询式培训项目运营与管理经验。

▲同博咨询培训运营总监曾庆军

经过多维考核，本培训项目评选出A班第五组利剑队、B班第三组雷霆队为优秀小组，以及20名优秀学员。

▲A、B班20名优秀学员

▲优秀小组

▲优秀小组

典礼现场最让人欣慰和感动的是两位学员代表和两位优秀小组组长上台做了结业发言，他们从课程中学到的管理知识、管理技能、管理工具出发，分享了他们的学习心得和体会，尤其重要的是，他们把这些理论知识和工具学以致用，在工作和生活中刻意练习、反复使用。

▲优秀学员代表发言

▲优秀小组代表发言

最后，日上集团董事长吴子文为典礼做总结发言。他说：“通过我们的学习班，原来很多人不认识，现在变成了同学、战友，未来工作中的融洽度、协作度一定不同以往。现在的市场，是充分竞争的市场，读书、培训是为了改变我们的认知，提高我们的能力，才有可能带领大家去实现企业目标。”

▲董事长吴子文总结发言

此次训练营历时半年，从认识、感悟、现场演练到在岗演练，多维度帮助学员掌握并运用所学知识。结营不是结束，而是更好的开始。相信经过千锤百炼，在场的每位参训学员一定能在日上这个广阔的舞台上，怀揣梦想，收获成就。

学到、做到、得到！

我们不要拔苗助长，

我们只要野蛮生长！